Me atacó el cáncer gracias a Dios

¿Por qué jugar? ¿Y cómo sabemos que estamos jugando? - Regresando a los peldaños más bajos de la escala del juego - Razones biológicas por las elegimos ciertos juegos y formas de jugar - El juego basado en fantasías sobre agresión o sexo - Reglas del juego, herramientas en el juego, locos por el juego - Momentos cruciales de los adolescentes en el juego - Cómo cambia el juego a través de la historia y de las distintas partes del mundo - Falta de juego, exceso de juego y curación a través del juego - El juego como trabajo, el juego como vida.

La Mente de un Inmigrante naci desde el da en que yo nac. Todos tenemos un llamado en la vida pero tenemos la tendencia a alejarnos de el. Has notado cmo te gusta enfocarte en tus debilidades? Has notado que tendemos a forzarnos a mejorar algo que no nos gusta? La mayora de nosotros tendemos a hacer eso, para dizque mejorar en todos los aspectos, pero dejamos de enfocarnos en lo que ms nos gusta, dejamos de enfocarnos en ese deseo de querer ser los mejores; en ese algo en lo cual nos gustara pasar el da y la noche trabajando. La idea de este libro, no solo naci para ayudarte a encontrar el...

INTRODUCCIÓNMichael Bungay Stainer, premiado con el reconocimiento al Coach Canadiense del año, señala existe una enorme diferencia entre ser un buen coach y entrenar a alguien. El autor de The Coaching Habit y de Do More Great Work, señala lo que diferencia a estos conceptos es la manera en la que se llevan a cabo y la frecuencia con la que se realizan. En sus últimos trabajos, este escritor condecorado, señala que la frecuencia es un factor de suma importancia. En The Coaching Habit, Stainer de manera fácil y directa qué es lo que tenemos que hacer para entrenar a las personas...

Líder a Distancia se basa en el Modelo de las tres Os: resultados (Outcomes), a los demás (Others) y a nosotros mismos (Ourselves). A lo largo de estas páginas, los autores nos explican cómo cultivar la mentalidad y la actitud esenciales para liderar eficazmente y a distancia, cómo involucrar a los demás cuando no estamos presentes y qué procesos y herramientas utilizar para asegurarnos de que nuestros equipos dispersos logren los resultados deseados.