Zag: Cómo Superar a Tus Competidores Mediante La Diferenciación Radical de Tu Marca

La pregunta que se plantea en este libro es: ¿puede una empresa privada gerenciarse con los mismos criterios como si estuviera listada en bolsa, basando sus decisiones en las mismas herramientas financieras? La respuesta es sí, y el principal objetivo es describir un modelo básico de valoración dinámica donde en cada momento la alta gerencia de una empresa pueda saber el valor de “mercado” de esta última. Es decir, si bien siguen siendo privadas, el modelo de gestión que se propone en el libro hace que el proceso de toma de decisiones sea riguroso y profesional utilizando...

El crecimiento y desarrollo de la empresa necesita recursos monetarios, los cuales se obtienen fundamentalmente a través de los aportes que hacen los socios, pero cuando estos no pueden aportar la cantidad requerida, se suele acudir a las fuentes tradicionales de financiación: bancos comerciales, familiares y amigos.1 Los familiares y amigos podrán realizar, en algunas oca siones, aportes que sean realmente importantes, pero en muchas otras se quedarán cortos y la empresa seguirá sin satisfacer su necesidad de recursos a corto plazo. Debido a esto, son los bancos comerciales quienes...

-Los secretos del trabajo en equipo &¿Qu&é podemos aprender en la remota sabana africana sobre el trabajo en equipo? &¿qu&é tiene que ense&ñarnos un le&ón sobre liderazgo? Las lecciones m&ás provechosas pueden surgir en lugares ins&ólitos. Durante un safari por &África, un ejecutivo sufre un accidente y se ve obligado a convalecer en un hospital. All&í traba amistad con un anciano que se ofrece a compartir con &él la sabidur&ía reunida en una serie de relatos acerca del l&íder por excelencia, el le&ón africano, y su interacci&ón con otras especies del reino animal. Las...

La comunicación corporativa no solo tiene una vida muy corta en nuestro país sino que, en líneas generales, posee unos orígenes bastante difusos, como se describe en este libro, y que se remontan a principios de la década de los años ochenta, es decir, a hace solo tres decenios atrás, y de hecho no toma cuerpo hasta que, a finales del pasado siglo xx, se crea la asociación de directivos de comunicación Dircom en Madrid (1992) y, ya adentrados en el siglo xxi, nace Dircom Catalunya en el Principado (2007). Un periodo de tiempo tan escaso no permite la perspectiva suficiente para...