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Sydney Finkelstein es un respetado académico y autor en el campo de la gestión empresarial y liderazgo. Nacido en 1951 en los Estados Unidos, Finkelstein ha dedicado su carrera al estudio de las organizaciones y cómo los líderes toman decisiones que afectan su funcionamiento y su éxito a largo plazo.

Finkelstein se graduó de la Universidad de Harvard en 1973, donde obtuvo un título en Psicología. Más tarde, se trasladó a la Universidad de Columbia, donde recibió su Ph.D. en Comportamiento Organizacional. Su vida académica ha estado marcada por su pasión por entender los factores que impulsan el desempeño de los líderes empresariales y cómo estos impactan en la cultura de una organización.

Una de las contribuciones más significativas de Finkelstein ha sido su trabajo sobre la toma de decisiones en la alta dirección. Ha investigado profundamente cómo las decisiones de los ejecutivos pueden influir en el destino de las empresas. A menudo se le cita en discusiones sobre cómo los líderes pueden ser tanto un activo como un pasivo en el éxito de una organización.

Finkelstein es autor de varios libros influyentes, entre ellos The Innovator’s Method, donde presenta un enfoque práctico para aplicar la innovación en la gestión empresarial. Su obra ha sido bien recibida por críticos y profesionales, estableciendo su reputación como un pensador de vanguardia en el área del liderazgo y la estrategia empresarial.

Además de su actividad como autor, Finkelstein ha sido profesor en varias instituciones académicas de renombre. Actualmente es profesor de Dirección Empresarial en la Escuela de Negocios Tuck de Dartmouth, donde imparte cursos sobre liderazgo y estrategia. Sus clases son apreciadas por su enfoque práctico y su capacidad para conectar la teoría con la realidad del mundo empresarial.

En su carrera, Finkelstein ha trabajado con numerosas empresas y organizaciones, ayudándolas a abordar problemas complejos de gestión y estrategia. Su enfoque se centra en facilitar a los líderes empresariales el desarrollo de habilidades críticas que les permitan navegar en entornos cambiantes y competitivos.

Además de su trabajo académico, Finkelstein ha contribuido a la literatura empresarial a través de artículos publicados en revistas académicas y de negocios. Su trabajo ha sido citado en medios de comunicación influyentes, solidificando su posición como experto en su campo. Su habilidad para comunicar conceptos complejos de manera accesible lo ha convertido en una figura respetada tanto en el ámbito académico como en el empresarial.

En resumen, Sydney Finkelstein es un destacado académico y autor que ha dejado una huella importante en el campo del liderazgo y la gestión empresarial. A través de su investigación, enseñanza y consultoría, ha influido en numerosas organizaciones y líderes, ayudándoles a mejorar su desempeño y a enfrentar los desafíos del mundo moderno.

Pensar estratégicamente es el arte de ganarle la mano al adversario sabiendo que éste está intentando ganarnos la mano a nosotros. Es un arte de aplicación diaria, fundamentado en unos cuantos principios básicos que constituyen la incipiente ciencia de la estrategia. La premisa de la que parten los autores al escribir este libro es que lectores de procedencias y ocupaciones diversas pueden llegar a ser mejores estrategas si conocen estos principios. Traducción de Ana Varela y Alicia Valls.

Esta obra responde a la necesidad de disponer de un instrumento de apoyo para la docencia de las asignaturas introductorias de Economía de la Empresa en las que se estudian los conceptos fundamentales para facilitar, posteriormente, el aprendizaje de las disciplinas de gestión empresarial. Con un planteamiento claro e innovador, la obra proporciona una visión sistémica de la empresa haciendo hincapié en la interrelación entre sus diferentes áreas funcionales. Consta de trece capítulos dedicados a la explicación de los fundamentos de la disciplina —conceptos de empresa, empresario,...

Outlines the managerial decisions and leadership goals that guide a startup business to success, and provides tips and advice from the founders of such companies as Spanx, Zipcar, Flickr, Honest Tea, and LinkedIn.

Las Organizaciones Empresariales siempre tienen como propósito la creación de valor, tanto económico como social, en forma sostenible y creciente. La gestión o management, es acción y desafío, para que el propósito empresarial se transforme en realidad concreta, por ello la "estrategia" y su "ejecución" son las grandes temáticas que incluye toda la infinidad de temas de management que pueden enumerarse.Sería inconcebible una estrategia sin una Organización que la lleve a cabo, como también una Organización sin una Estructura. Pero podemos tener empresas con similares estructuras...