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La organización por dentro

Sinopsis del Libro

Libro La organización por dentro

¿Qué clase de directivo es usted? ¿Cómo consigue que las personas cambien o aprendan nuevos modos de proceder? ¿Cuál es el secreto de un buen equipo? Tanto si es usted un director general como si es un encargado de un centro de trabajo, tanto si es profesora como si es jefa de planta de un hospital, si usted dirige personas se enfrentará con preguntas como estas. La organización por dentro es una colección de veintiuna ideas que pueden ayudarle a responder a estas y otras preguntas. Especialmente pensado para una lectura rápida y amena, cada idea es explicada con ejemplos para ayudar al lector a aplicarla a su propia situación y facilitarle nuevas perspectivas y matices sobre su entorno de trabajo.

Ficha del Libro

Subtitulo : Por qué las personas y las organizaciones se comportan como lo hacen

Número de páginas 238

Autor:

  • Charles Handy

Categoría:

Formatos Disponibles:

MOBI, PDF, EPUB, AZW

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3.2

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Biografía de Charles Handy

Charles Handy es un influyente filósofo, autor y pensador irlandés, conocido por su trabajo en el campo de la gestión y la organización. Nacido el 1 de febrero de 1932 en Dublín, Irlanda, Handy ha dedicado su vida a explorar la dinámica del trabajo y el cambio social, proporcionando ideas innovadoras que han transformado la forma en que entendemos el mundo laboral.

Después de completar sus estudios en el Trinity College de Dublín, donde se graduó en filosofía, economía y política, Handy se trasladó a Londres para continuar su educación en la London Business School. Durante su carrera, trabajó en diversas instituciones, incluyendo la consultoría en Accenture y la docencia en la London Business School, donde se convirtió en un referente en estudios organizacionales.

Uno de sus conceptos más destacados es el de la “Organización de la Gala”, que ofrece una nueva forma de entender el trabajo. Handy argumenta que en el futuro, el trabajo se centrará más en la creación de un entorno que fomente la colaboración y la creatividad, en lugar de seguir estructuras jerárquicas tradicionales. Este concepto ha resonado profundamente en la evolución de las organizaciones modernas.

Handy también es conocido por su teoría de los “Portafolios de Carreras”, donde sugiere que en lugar de tener una trayectoria profesional lineal, los individuos deberían abarcar múltiples roles y experiencias a lo largo de su vida laboral. Esta idea refleja el cambio en el mercado laboral hacia una economía más flexible y centrada en el individuo.

El autor ha escrito varios libros influyentes, entre ellos:

  • The Empty Raincoat (1994)
  • Finding Happiness (2007)
  • The Age of Paradox (1994)
  • Reinventing the Corporation (1996)

A través de estas obras, Handy ha abordado temas como el propósito en el trabajo, la búsqueda de una vida más significativa y el papel del individuo en una sociedad cambiante. Su estilo de escritura es accesible y provocador, lo que ha contribuido a su popularidad tanto en el ámbito académico como entre el público en general.

En reconocimiento a su contribución a la teoría de la gestión, Handy ha sido honrado con diversos premios y distinciones, incluido el título de Comandante de la Orden del Imperio Británico (CBE) por sus servicios a la educación y la gestión. Además, ha sido invitado a hablar en numerosas conferencias y eventos alrededor del mundo, compartiendo su visión sobre el futuro del trabajo y la gestión.

La filosofía de Handy también ha influido en el pensamiento empresarial contemporáneo, especialmente en cómo las organizaciones pueden adaptarse a los cambios rápidos en la tecnología y la cultura. A través de sus intervenciones en foros internacionales y su participación en asociaciones educativas, ha promovido la idea de que el aprendizaje continuo es esencial para el éxito en un mundo laboral en constante evolución.

En su vida personal, Charles Handy es un apasionado defensor de la educación y ha trabajado para apoyar diversas iniciativas educativas a lo largo de los años. Su compromiso con el desarrollo personal y profesional de los individuos refleja su creencia de que todos pueden alcanzar su potencial si se les da la oportunidad y los recursos adecuados.

En resumen, el legado de Charles Handy es uno de innovación y reflexión crítica. Sus ideas han desafiado las normas establecidas sobre el trabajo y la organización, ofreciendo una perspectiva fresca que sigue resonando en la actualidad. A medida que avanzamos hacia un futuro incierto, las enseñanzas de Handy sobre la adaptabilidad, el significado del trabajo y la importancia de un enfoque humanista en la gestión continúan siendo relevantes y necesarias.

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