Gestión de cambios organizacionales

Principles of Microeconomics reflects the conviction of the authors that the best way to understand how economics work in the market and that basic economic theory should first be worked with using simple models in a perfectly competitive market.

Segunda parte de la obra EL GESTOR INMOBILIARIO. Contiene el complemento indispensable para el ejercicio de la función de intermediación inmobiliaria; los contratos y formularios. La serie contiene los siguientes contratos y formularios: CONTRATOS RELATIVOS A LA COMPRA - VENTA: Contrato de arras confirmatorias Contrato de arras penitenciales Contrato de compraventa de vivienda suministrado por el instituto nacional de consumo español con anexos Contrato de compraventa de bien inmueble a plazos. Contrato de compraventa de bienes inmuebles con condición resolutoria Contrato de compraventa...

En el pasado, un tótem era un objeto natural o creado por el hombre que en las mitologías de algunas culturas o sociedades se tomaba como símbolo icónico de la tribu o del grupo social. Ahora, mediante una nueva forma de hacer negocios y relacionarse con el mundo, muchas empresas se han convertido en verdaderos TOTEMS de nuestra sociedad, donde conceptos como liderazgo, valores, ética, sostenibilidad o compromiso son cada vez más indispensables. En este libro, a través de la figura del tótem de la antigüedad, Andy Stalman hace resurgir una nueva concepción del branding, analizando...

Con las condiciones adecuadas, TODOS pueden convertirse en ganadores Seamos sinceros: el éxito profesional no se construye únicamente con trabajo, sino en la manera en que éste se presenta. Pequeños ajustes en su entrega pueden derivar en mejoras sustanciales en el resultado final. La gente, los productos y las ideas no solo triunfan porque sean excelentes en sí mismos, sino también porque se revelan en condiciones ganadoras. Condiciones para ganar es un libro tan esclarecedor como estimulante que logrará que las ideas de tu trabajo y tú mismo tengan mayor visibilidad, aceptación y...