El año de nuestras vidas

La celebración de un evento de la relevancia de unos Juegos mediterráneos transciende, sin ninguna duda, el ámbito meramente deportivo y adquiere la dimensión de gran acontecimiento social para la ciudad organizadora y para todo su entorno geográfico. Por eso, es importante conocer la relación que se establece entre la sociedad, que protagonizará el evento, y el conjunto de factores que intervienen en su organización. Este libro quiere aportar una serie de claves para conocer la opinión que los ciudadanos de la capital y la provincia de Almería tienen sobre la XV edición de los...

Este estudio no pretende ser un compendio de respuestas a tantas y tantas preguntas que todavía quedan sin contestar. Sólo tengo la esperanza de que estas ideas constituyan una buena base sobre la que edificar un conocimiento más completo sobre el tema, que estimule la discusión y observaciones más precisas, que proporcione referencias de partida y sea un acicate para ulteriores estudios, que tanto se echan de menos en este campo.El tiro, considerado por muchos expertos como “el rey de los fundamentos”, es hoy en día un concepto necesitado de una actualidad metodológica que...

En nuestro desarrollo profesional cotidiano con frecuencia se nos formulan preguntas como qué se entiende por gestión deportiva, con qué elementos debe trabajar la persona que opta en su carrera profesional por la gestión deportiva, cuáles son las áreas que abarca esta función laboral, y otras más. Así mismo, en nuestras clases en la Universidad, especialmente en los primeros días, y en los diversos cursos a los que asistimos, los alumnos se interesan por los conocimientos que debe poseer el gestor deportivo

Este manual constituye una introducción general a los procesos fundamentales de la gestión y su aplicación en los organismos de actividad física y deportiva. Se estructura en tres partes. La primera se ocupa de la relación entre la teoría y la práctica y las funciones del administrador. La segunda trata de la planificación y la organización de los recursos, así como de la búsqueda y selección de personal. Por último, la tercera parte se ocupa del liderazgo, la motivación para el trabajo, la comunicación y la distribución de la información, la toma de decisiones, la...