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Henry Mintzberg es un renombrado académico y autor en el campo de la gestión y la administración, conocido principalmente por sus contribuciones teóricas sobre la práctica del management y la estrategia. Nació el 2 de septiembre de 1939 en Montreal, Canadá. Mintzberg se graduó en la Universidad McGill, donde obtuvo su título en ingeniería industrial, y posteriormente completó su M.B.A. en la Universidad de Harvard.

Mintzberg es especialmente famoso por su crítica a las teorías de management tradicionales y por su enfoque práctico. A lo largo de su carrera, ha desafiado la visión convencional de que los gerentes deben ser exclusivamente estrategas y planificadores. En 1975, publicó su influyente libro The Nature of Managerial Work, en el cual observó a gerentes en acción y presentó un análisis detallado de las tareas que realmente realizan. En este trabajo, Mintzberg identificó diez roles gerenciales que agrupó en tres categorías: roles interpersonales, informativos y decisionales.

Uno de los aspectos más destacados de su pensamiento es su visión sobre el proceso de formulación de estrategias. En su libro The Rise and Fall of Strategic Planning (1994), argumenta que el método de planificación estratégica sistemática a menudo no refleja la realidad de cómo se formulan las estrategias en las organizaciones. En lugar de un enfoque rígido y planificado, Mintzberg sostiene que las estrategias deben surgir de la práctica y la experiencia, un concepto que se conoce como emergencia estratégica.

A lo largo de su carrera, Mintzberg ha escrito numerosos libros y artículos que han influenciado tanto a académicos como a profesionales de la gestión. Sus otras obras notables incluyen Managing (2009), Strategy Safari (1998), y Simply Managing (2013), cada uno de los cuales aborda diferentes aspectos de la gestión, la planificación y la estructura organizativa.

Además de su trabajo académico, Mintzberg ha sido profesor en la Escuela de Negocios de la Universidad McGill durante más de cuatro décadas. También ha sido un defensor de la educación de gestión práctica y ha criticado la formación de gerentes en entornos académicos que, según él, a menudo son demasiado teóricos y desconectados de la realidad empresarial.

• Críticas a la educación de gestión: Mintzberg ha argumentado que la educación de management debería centrarse más en la práctica que en la teoría, enfatizando la importancia de la experiencia real en el campo.
• Defensor del trabajo en equipo: Aboga por una gestión que valore el trabajo colaborativo y la diversidad de opiniones en la toma de decisiones.

A través de su carrera, Mintzberg ha recibido numerosos reconocimientos y premios por su trabajo. Su enfoque pragmático y su crítica al status quo en el ámbito de la gestión han resonado en un amplio espectro de disciplinas, desde la administración hasta la sociología y la psicología organizacional.

En resumen, Henry Mintzberg ha dejado una huella indeleble en el mundo del management. Su trabajo ha desafiado las normas establecidas y ha proporcionado una nueva forma de ver la gestión, convirtiéndolo en una figura central en el estudio y la práctica de la administración contemporánea.

Safari a la estrategia es un texto brillante y agudo sobre estrategia empresaria que es a la vez fácil y entretenido. Los autores porporcionan una crítica profunda de las contribuciones y limitaciones de cada escuela que culmina con una propuesta de combinación que las sintetiza. Original, perspicaz y esencial, este libro es la guía indispensable para el manager creativo. Si a usted le interesa la estrategia, no querrá perderse este safari.

Proceedings of a symposium, Munich, 7-11 May 1990. The expanding application of ionizing radiation in medicine, industry and research calls for vigorous promotion of effective radiation protection efforts, not only to prevent any unsafe practices but also to assess correctly and provide authoritative information on the safety of adopted practices. The purpose of the symposium was to review experience gained in Member States with existing infrastructures for ensuring radiation safety and to discuss how safety standards could most effectively be applied in the national context.

Uno de los términos más utilizados en el ámbito científico y coloquial es el de “capitalismo”, pero ¿sabemos realmente qué significa, qué es el capitalismo? ¿Siempre ha sido igual su funcionamiento? ¿Existe alguna alternativa al mismo? JAMES FULCHER da respuesta a tales cuestiones en este ensayo, que se extiende en el tiempo desde la actividad de las Compañías de Indias del siglo xvii hasta los escándalos financieros de los primeros años del presente siglo. EL CAPITALISMO: UNA BREVE INTRODUCCIÓN analiza la evolución del mismo desde sus primeras manifestaciones, así como su ...

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Un verdadero clásico contemporáneo, "Liderazgo sin límites" ha influido en generaciones de líderes de todo el mundo desde que se publicó por primera vez en 2002. En este libro intemporal, las destacadas autoridades en liderazgo Ronald Heifetz y Marty Linsky dan vida al concepto transformador de liderazgo adaptativo y ofrecen ideas poderosas y prácticas para reducir los riesgos de dar un paso al frente. Tan profundo como útil, "Liderazgo sin límites" es tu guía esencial para liderar el cambio con valor, aptitud y sabiduría. Esta edición incluye un nuevo prefacio.